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施工现场安全保障措施有哪些

归档日期:09-22       文本归类:工程措施      文章编辑:爱尚语录

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  1.落实安全部职责任、实施职责管理,施工事项经理部承受控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的职责。因此,必须同时承受进行安全管理、实现安全生产的职责。

  3、施工事项应通过监察部门的安全生产资格审查,并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容,分别通过公司、施工事项的安全审查。特种作业人员、除经公司的安全审查,还需按限定参加安全操作考核,坚决持证出工。施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工事项必须承受管理职责。

  4、施工事项经理部负责施工生产中物的状态审验与认可,承受物的状态漏验、失控的管理职责,接受由此而出现的经济损失。

  5、一切管理、操作人员均需与施工事项经理部订立安全协议,向施工事项经理部做出安全保证。

  6、安全生产职责落实情况的体检,应认真、详细的记录,做为分配、赔偿的原始资料之一。

  施工现场的安全管理措施是指安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。

  施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为管理目的。

  控制是对某种具体的因素的约束与限制,是管理范围内的重要部分。安全管理措施是安全管理的方法与手段,管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点,安全管理措施带有鲜明的行业特色。

  1、建立、完善以事项经理为首的安全生产主管组织,有组织、有主管的开展安全管理活动。承受组织、主管安全生产的职责。

  2、建立各级人员安全生产职责规则,明确各级人员的安全部职责任。抓规则落实、抓职责落实,定期体检安全部职责任落实情况,及时报告。

  3、施工事项应通过监察部门的安全生产资格审查,并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容,分别通过公司、施工事项的安全审查,获到安全操作认可证,持证出工

  特种作业人员、除经公司的安全审查,还需按限定参加安全操作考核;获到监察部核发的《安全操作合格证》,坚决持证出工。施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工事项必须承受管理职责。

  4、施工事项经理部负责施工生产中物的状态审验与认可,承受物的状态漏验、失控的管理职责,接受由此而出现的经济损失。

  5、一切管理、操作人员均需与施工事项经理部订立安全协议,向施工事项经理部做出安全保证。

  6、安全生产职责落实情况的体检,应认真、详细的记录,做为分配、赔偿的原始资料之一。

  一、严禁在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织生产;

  ①人的身体运动时,尽量避开不自然的姿势和重心的经常移动,动作要有连贯性、自然节奏强。如,不出现运动方向的急剧变化;动作不受限制;尽量减少用手和眼的操作次数;肢体动作尽量小。

  ②作业场地布置必须考虑行进道路、照明、通风的合理分配,机、料具位置固定,作业方便。要求:

  b.把机械的操作部分,安排在正常操作范围之内,防止增加操作者的精神和体力的负担;

  b.操纵操作杆或手把时,尽量使人身体不必过大移动,与手的接触面积,以适合手握时的自然状态为宜。

  ①训练要讲求方法和程序,宜以讲解示范为先,符合重点突出、交待透彻的要求。

  ③先达标、先评价、先报偿,不强求一致。多次纠正偏向,仍不能克服习惯操作、操作不标准的,应得到负报偿。

  安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。是消除事故隐患,落实整改措施,防止事故伤害,改善劳动条件的重要方法。

  1、安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。

  ①施工项目的安全检查以自检形式为主,是对项目经理至操作,生产全部过程、各个方位的全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时,必须果断的消除。

  ②各级生产组织者,应在全面安全检查中,透过作业环境状态和隐患,对照安全生产方针、政策,检查对安全生产认识的差距。

  安全生产是否提到议事日程上,各级安全责任人是否坚持 五同时。

  业务职能部门、人员,是否在各自业务范围内,落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗。

  事故处理是否符合规则,是否坚持 四不放过的原则。

  4、土方开挖中遇到地下管道、线缆必须及时上报,经过有关人员核查、处理无误后方可继续施工。

  7、使用机械挖土前,要先发出信号。配合挖土的人员,在槽内作业时要注意安全,任何人不得进入挖掘机的工作范围。挖掘机司机离开驾驶室时,必须将铲斗落地。

  8、使用电动工具时必须装有漏电保护装置,使用前应检查绝缘性能,防止触电事故。

  9、焊机应单独设开关,外壳做接零、接地保护,一次线m,二次线m,两侧接线压接牢固并安装可靠防护罩,焊把线应双线到位,不得借用金属管道、脚手架及结构钢筋作回路地线,焊把线无破损、绝缘良好。

  10、施工现场设立安全生产管理制度牌,在基坑周围必须挂有安全警示牌。并在槽边设立两道护身栏杆,危险处夜间设红色标志灯。

  推荐于2017-12-16展开全部安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为管理目的。

  安全管理措施是安全管理的方法与手段,管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点,安全管理措施带有鲜明的行业特色。

  施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此,必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。

  1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。

  2、建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时报告。

  ③全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从经理到工人的生产系统做到纵向到底,一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边,人人负责。

  一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。

  特种作业人员、除经企业的安全审查,还需按规定参加安全操作考核;取得监察部核发的《安全操作合格证》,坚持持证上岗。施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目必须承担管理责任。

  4、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任,接受由此而出现的经济损失。

  5、一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议,向施工项目经理部做出安全保证。

  6、安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,做为分配、补偿的原始资料之一。

  进行安全教育与训练,能增强人的安全生产意识,提高安全生产知识,有效的防止人的不安全行为,减少人失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此,进行安全教育、训练要适时、宜人,内容合理、方式多样,形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨,讲求实效。

  ①具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位。

  ②没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。

  ⑤输入的劳务,必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核,输入手续完善。

  2、安全教育、训练的目的与方式。安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。进行安全教育、训练,不仅要使操作者掌握安全生产知识,而且能正确、认真的在作业过程中,表现出安全的行为。

  安全知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中,潜在的危险因素及防范措施。

  安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能,获得完善化、自动化的行为方式,减少操作中的失误现象。

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